Archive for the ‘Coaching’ Category
Standaryzacja oceny i rozwoju pracowników
Tom Peters twierdzi, że standaryzacja oceny i rozwoju pracowników w zespołach mających szybko reagować na zamiany, opartych na wiedzy, twórczych (drużyna piłkarska, orkiestra, vice prezydenci USA) nie używa się standardów oceny i rozwoju członków i w tym widzi sukces zarządzania talentami w takich zespołach. Czy nie chcielibyście mieć zespoły o takich cechach? Z takimi talentami, indywidualnościami a potrafiącymi doskonale współpracować?
Ciekawe i bliskie mi podejście.
Pokora
My greatest strength as a consultant is to be ignorant and ask a few questions.
Peter Drucker
Nowe szkolenie, nazwa robocza: Formułowanie celów: zarządzanie wartościami w czasie
Pracuję nad nowym szkolenie z rozwoju osobistego, kierowaniu swoja karierą, poszukiwaniem sensu.
- pokazać różnorodność wyborów i perspektyw wyboru,
- dać kompetencje wyodrębnienie własnych bazowych kompetencji i preferencji,
- sformułowanie wartości i celów rozwojowych,
- dać kompetencje odnajdywanie wartości w szerokiej perspektywie
- (jakim jest sens tego wszystkiego),
- dać kompetencje przeformułowani celów na działania w czasie
